Ecriture, méthode et industrialisation peuvent faire bon ménage. La preuve par 4.
Optimisez vos sources informatives etmutualisez vos coûts.
Vous restez maître du processus
Dès que vous me transmettez le nom d’un ou plusieurs interlocuteurs, vous êtes tenu informé(e) par mail de l’avancement du projet rédactionnel. Toute incohérence de brief est détectée dans les meilleurs délais.
Les retours d’expérience vous aident à progresser
Les interviews font fréquemment émerger des éléments à réinvestir dans d’autres actions de communication : un nouveau thème à traiter, une personnalité à mettre en valeur, un message insuffisamment compris à retravailler… Je vous en rends compte à la fréquence voulue.
Vous accédez à des services complémentaires
Constitution de glossaires métier – retranscriptions – recueil de documentation – pilotage des pigistes - gestion des validations – secrétariat de rédaction – ajustements maquette – prise en charge de la chaîne éditoriale...
Vous valorisez la valeur ajoutée rédactionnelle
Rendre compte de vos budgets et investissements est parfois chose ardue. Je vous y aide en dressant sur demande un tableau complet de mes livrables et de leur coût détaillé : acquisition et traitement de l’information, conception rédactionnelle, conduite du projet, production écrite, coût à la page, coût au feuillet, coût au support...
A partir d’un tronc commun d’informations recueillies auprès d’un ou plusieurs interlocuteurs, je fournis plusieurs écrits orientés vers des cibles et des objectifs différents.
Exemples :
1 étude de cas client
+ 1 communiqué de presse
+ 1 une news interne
Ou :
1 dossier pour l’intranet
+ 1 jeu de slides pour les managers
+ 1 kit de communication pour le réseau